Todos sabemos que un libro de marketing es un proceso. Pero a veces el proceso tarda más de lo que habíamos previsto. Por eso es bueno cada ahora y volver a saltar a bordo del avión de publicidad y obtener un look-see en lo que ha estado haciendo desde el nivel de treinta - mil pies. ¿Por qué? Bien, primero desactivar esta aérea vista revelará a las áreas podría ser con vistas o no habían considerado otras opciones de comercialización le.
Para lograr este punto de vista de pájaro deseará obtener un gran tablero blanco, o algo más de usted mismo, lo suficientemente grande como para trazar su plan de vuelo en. A continuación, una vez que ha llegado ese comienzo trazando el camino has hecho hasta ahora. No deje una sola cosa no importa lo que es. Lo que desea acabar con es una grave lista de todo lo que has hecho desde el momento en que celebró su primer libro de prueba en sus manos.
Una de las cosas que va a hacer este tipo de un proyecto es darle una nueva perspectiva sobre lo que estás haciendo. Le mostrará las áreas de que has posiblemente gasto demasiado tiempo en o posibles agujeros en su campaña. Esbozo de la campaña de marketing también dará una oportunidad de ver lo que ha sido aprovechar le resultados y lo que no ha. Tenga en cuenta que algunas cosas como masiva de medios de comunicación nacionales y ventas podrían tardar más de otros elementos, así que es conveniente mantener poniendo adelante esfuerzo hacia esos objetivos a largo plazo. Pero supongamos que usted ha estado gastando toneladas de tiempo haciendo radio pero nada realmente parece estar ocurriendo en esa zona. Luego usted vistazo a su sección en contratación y darse cuenta de que no ha hecho mucho con el recientemente. Quizá sea hora Tire en radio y comenzar empujando eventos de uso de la palabra.
Una vez que te has pasado un buen tiempo en este modo de vista aérea, empezar a desarrollar una lista de tareas pendientes de elementos o añadir a una lista existente para ayudar a revitalizar su campaña. Una de las muchas cosas que usted aprenderá a hacer esta perspectiva de treinta - mil pies es que a menudo somos miopes en nuestras campañas, demasiado centrado en un área y no lo suficientemente duro como en otro. Versión de su trabajo le permitirá la habitación de respiración que necesita para reagruparse y restablecer sus objetivos. Entonces usted puede concentrarse en determinadas zonas o tareas que necesitan un impulso.
Se ha dicho que un avión volaba desde Hawaii a Los Ángeles siempre está apagada por el tres por ciento. Si se deja volar sin los ajustes para el curso, por insignificante, el avión aterrizaría hasta en Seattle en su lugar (una diferencia de casi 1,200 kilómetros!). Pero a través de correcciones y reajustes el piloto llega finalmente a su destino. Como piloto de su propia campaña, recuerde: no deje su comercialización en piloto automático. Reorganizarse, ajustar y reorientar y eventualmente también llegará a su destino, dondequiera que sea.
Feliz vuelo!
Showing posts with label Publicity. Show all posts
Showing posts with label Publicity. Show all posts
Publicidad de treinta mil pies
Promoción de reunión y publicidad lista *
2. Determinar objetivos y alcance del programa
3. Determinar destinatarios: composición, expositores potenciales, una industria o comercio, público en general.
4. Desarrollar el tema y gráficos correspondientes. Consideraciones deberían incluir efectos de piezas individuales: que recibirá, tono para transportarse, cómo se va a producir, cuántos colores será necesaria, qué formato de diseño es necesaria en cada etapa (de bruto a global), y cuánto está presupuestado para ellos.
5. Desarrollar un programa para la campaña.
6. Establecer el presupuesto promocional basado en características de composición, características de la sede, época del año, la fuerza del programa y gastos de asistencia.
7. Desarrollar material promocional con arreglo a criterios probadas: frases cortas y contundentes, convincente la explicación de los beneficios a los asistentes, claro énfasis en elementos importantes de los medios de reunión y fáciles de registrar.
8. Plan para todos los elementos necesarios para que la campaña llevar el tema, teniendo en cuenta los costes de efectos especiales como relieve o morir - corte; calidad, grado, peso y acabado de papel; número de colores de tinta utilizado; tiempo de producción; y la cantidad requerida:
anuncios y letras de la reunión previa a.9. Solicitar un mínimo de tres ofertas competitivas para imprimir todos, comprobación de muestras de papel, muestras de trabajo para otras reuniones, referencias y explicación de otros servicios que cada empresa puede proporcionar.
b. programas preliminares
c. registro y formas de vivienda
piezas promocionales d. para los expositores y asistentes
invitaciones e.
f. correspondencia de seguimiento
libros de programas/programa de g.
inserta la insignia de h.
entradas de i.
materiales de inscripción en el sitio de j.
señalización de k.
boletines de l.
m. listas de asistentes registrados
10. Seleccione impresoras, teniendo en cuenta si necesita es de calidad "rápida" o comercial, capacidad demostrada de una sola impresora para satisfacer todas las necesidades, disponibilidad de equipamiento necesario para puestos de trabajo y capacidad para cumplir los plazos.
11. Acuerdo con impresora sobre programación en qué tiempo extra es construido y los plazos de monitor de diseño áspero, la presentación de la copia, la aprobación preliminar, el diseño completado, la aprobación final de blueline y entrega de trabajo.
12. Promover en la reunión del año anterior.
13. La versión piezas promocionales, comunicados de prensa y materiales conexos de conformidad con el calendario, con comunicados de prensa anteriores correos promocionales de pertenencia.
14. Medios de comunicación locales, nacionales, internacionales según corresponda por tipo de destino: el comercio de artículos, periódicos y revistas de interés general, la radio y la televisión adaptadas al mercado.
15. En general, controlar los costos de promoción a través de las siguientes medidas:
a. obtención firme escrito ofertas de servicios* de cortesía profesional Convención Management Association
b. proporcionar limpio, competentemente corregir copia para impresoras
c. utilización de papel estándar tamaño donde en todas las posibles
d. utilizando el mismo papel para muchas de las piezas
e. piggybacking elementos de impresión utilizando el mismo color
f. uso de los colores de tinta de PMS estándar
gráficos de reutilización de g.
h. evitar efectos innecesarias especiales
i. evitar perforaciones en favor de guías de corte de línea punteada
horas de impresión de coordinación j.
k. establecer y hacer cumplir la política firme en horas extraordinarias
l. minimizar el número de cambios de copia
Promoción de reunión y publicidad lista *
2. Determinar objetivos y alcance del programa
3. Determinar destinatarios: composición, expositores potenciales, una industria o comercio, público en general.
4. Desarrollar el tema y gráficos correspondientes. Consideraciones deberían incluir efectos de piezas individuales: que recibirá, tono para transportarse, cómo se va a producir, cuántos colores será necesaria, qué formato de diseño es necesaria en cada etapa (de bruto a global), y cuánto está presupuestado para ellos.
5. Desarrollar un programa para la campaña.
6. Establecer el presupuesto promocional basado en características de composición, características de la sede, época del año, la fuerza del programa y gastos de asistencia.
7. Desarrollar material promocional con arreglo a criterios probadas: frases cortas y contundentes, convincente la explicación de los beneficios a los asistentes, claro énfasis en elementos importantes de los medios de reunión y fáciles de registrar.
8. Plan para todos los elementos necesarios para que la campaña llevar el tema, teniendo en cuenta los costes de efectos especiales como relieve o morir - corte; calidad, grado, peso y acabado de papel; número de colores de tinta utilizado; tiempo de producción; y la cantidad requerida:
anuncios y letras de la reunión previa a.9. Solicitar un mínimo de tres ofertas competitivas para imprimir todos, comprobación de muestras de papel, muestras de trabajo para otras reuniones, referencias y explicación de otros servicios que cada empresa puede proporcionar.
b. programas preliminares
c. registro y formas de vivienda
piezas promocionales d. para los expositores y asistentes
invitaciones e.
f. correspondencia de seguimiento
libros de programas/programa de g.
inserta la insignia de h.
entradas de i.
materiales de inscripción en el sitio de j.
señalización de k.
boletines de l.
m. listas de asistentes registrados
10. Seleccione impresoras, teniendo en cuenta si necesita es de calidad "rápida" o comercial, capacidad demostrada de una sola impresora para satisfacer todas las necesidades, disponibilidad de equipamiento necesario para puestos de trabajo y capacidad para cumplir los plazos.
11. Acuerdo con impresora sobre programación en qué tiempo extra es construido y los plazos de monitor de diseño áspero, la presentación de la copia, la aprobación preliminar, el diseño completado, la aprobación final de blueline y entrega de trabajo.
12. Promover en la reunión del año anterior.
13. La versión piezas promocionales, comunicados de prensa y materiales conexos de conformidad con el calendario, con comunicados de prensa anteriores correos promocionales de pertenencia.
14. Medios de comunicación locales, nacionales, internacionales según corresponda por tipo de destino: el comercio de artículos, periódicos y revistas de interés general, la radio y la televisión adaptadas al mercado.
15. En general, controlar los costos de promoción a través de las siguientes medidas:
a. obtención firme escrito ofertas de servicios* de cortesía profesional Convención Management Association
b. proporcionar limpio, competentemente corregir copia para impresoras
c. utilización de papel estándar tamaño donde en todas las posibles
d. utilizando el mismo papel para muchas de las piezas
e. piggybacking elementos de impresión utilizando el mismo color
f. uso de los colores de tinta de PMS estándar
gráficos de reutilización de g.
h. evitar efectos innecesarias especiales
i. evitar perforaciones en favor de guías de corte de línea punteada
horas de impresión de coordinación j.
k. establecer y hacer cumplir la política firme en horas extraordinarias
l. minimizar el número de cambios de copia
Subscribe to:
Posts (Atom)